ИННОВАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Корпоративный воркшоп. Научим создавать
и управлять компаниями будущего

Для предпринимателей
и руководителей бизнеса

Что такое инновационный менеджмент:
Это управленческий подход, ориентированный на создание результативных организаций
с помощью внедрения социальных, технологических и экономических инноваций.
Инновация
Менеджмент
+
Технологическое или организационное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности.
Разработка, создание, управление и контроль социально-экономических систем.
Зачем нужно учиться инновационному менеджменту:
Чтобы уметь вырываться
вперёд и оставаться лидерами
Чтобы уметь создавать прорывные продукты и сервисы
Чтобы привлекать таланты
и быть с ними на одной волне
Чтобы зарабатывать больше денег, увеличивать эффективность и результативность бизнеса
Программа воркшопа
Теоретический блок (30% времени):

• Природа инноваций;
• Целеполагание и инновации;
• Виды и матрица инноваций;
• 5 стратегических уровней инноваций;
• 25 тактических уровней инноваций;
• Уровни приложения инноваций и KPI;
• Способы генерации инновационных идей;
• Внедрение инноваций.


Практика (70% времени):

Вместе с участниками воркшопа сделаем декомпозицию вашей организации и рассмотрим точки применения инноваций.

В формате коллективного брейнштора примерим до 200 технологических, социальных
и экономических трендов к вашей организации.


Вы получите
Знания:
Природа инноваций, уровни организаций и точки применения инноваций в бизнесе;

Инновационные бизнес-модели;

Технологические тренды;

Социальные и экономические тренды сегодняшнего дня и ближайшего будущего.
Умения:
Стратегическое мышление;

Моделирование гипотез улучшений по всему контуру бизнеса;

Примерка инновационных бизнес-моделей, социальных, технологических и экономических трендов к собственному бизнесу;

Прогнозирование изменений KPI и результатов от внедрения тех или иных инноваций.
Навыки:
Разработка инновационных бизнес-моделей;

Проектирование идей инновационных продуктов;

Внедрение инновационных процессов и создание инновационной культуры;

Работа в команде. Генерирование и внедрения идей, увеличивающих эффективность бизнеса.
СТОИМОСТЬ: 80 000 РУБЛЕЙ.
Для команд от 5 до 20 человек. Всего 5 часов. 1 час теории и 4 часа практики. Полная декомпозиция бизнеса, разбор всех точек приложения инноваций в бизнесе и совместная генерация идей.
Внедрение практики инновационного менеджмента –– ваше главное конкурентное преимущество.
Автор воркшопа
Кирилл Казаков
Практикующий консультант, маркетолог,
стратег с 13 летним опытом.

Принимал участие в создании многих маркетинговых проектов и кампаний для Volvo, Coca-Cola, Hyundai, Samsung и других международных гигантов.

Приглашенный преподаватель в магистратуре Европейской Бизнес Школы на факультете "Инновационное предпринимательство".

Независимый консультант СЭЗ "Иннополис"

Последние два года помогает стартапам в области Blockchain, E-government, Smart-city, AI & Robotics разрабатывать бизнес-модели, выстраивать партнерские отношения и маркетинговые стратегии.

Консультировал команду кандидата в президенты одной из Восточно-европейских стран по вопросам создания цифровых гражданских сервисов и технологической платформы для обеспечения принципов прямой демократии.

Остались вопросы?
Заявка на проведение воркшопа
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных
данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности